Geprüfte Unternehmensberatung

Alchimedus® – Erfolg mit System

Content-Berater Markus Wierl mit Auszeichnung Alchimedus Master

Ihr Nutzen: Ertrag, Engagement, Erfolg

Ich bin ein gelisteter Unternehmensberater für das Programm „Förderung unternehmerischen Know-hows“. Im Zuge dessen unterstütze ich die Ziele der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie und der Treibhausgas-Neutralität bis 2045.

Als ausgebildeter Alchimedus Master nutze ich die Alchimedus-Methode zur systemischen Organisationsentwicklung im Rahmen der Digitalen Transformation. Folgende Ziele stehen dabei im Vordergrund:

  • Aufbau einer robusten Infrastruktur für Wissen und Methodik
  • Breitenwirksame, nachhaltige Digitalisierung
  • Förderung von Innovationen
Infografik zur Alchimedus Value 4.0-Strategie mit den Facetten Workability, Digitality und Compiability

Ich erarbeite mit Ihnen pragmatische und innovative Praxis-Methoden, durch die Ihre Mitarbeiter*innen befähigt werden, Bestleistungen zu erbringen. Basis dafür ist eine fundierte Potenzialanalyse Ihres Unternehmens. Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Minimaler Beratungsaufwand, maximale Effizienz
  • Kostensenkung bei gleichzeitig höherer Kundenzufriedenheit
  • Entdeckung und Nutzung der Potenziale Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter
  • Konkrete Zukunftsprojekte für Ihren Erfolg
  • Wissenschaftlich fundiertes Meta-System aus über 180 Management-Modellen

Der Transformationsprozess nach der Alchimedus-Methodik

Ihren Entwicklungsprozess gestalten wir dank Alchimedus® effizienter, wirkungs- und sinnvoller. So werden sowohl betriebswirtschaftliche als auch ganzheitliche Kriterien für den Unternehmenserfolg berücksichtigt.

Die Alchimedus®- Methode  kombinieren wir mit weiteren Beratungs-, Coaching- und Trainingsmethoden aus den Bereichen der systemischen Organisationsentwicklung sowie den Instrumenten der Agilen Transformation.

Infografik: Alchimedus-Prozess für Vitalisierung

Agile Arbeitsmethoden

Ziel ist es, dass Unternehmen mitarbeiterorientierte, agile Arbeitsmethoden ausprobieren und erlernen. Das schärft zudem den Blick für eine ganzheitliche, nachhaltige und mitarbeiterorientierte Personalpolitik. Denn alle relevanten Beschäftigten sollten in den agilen Prozess einbezogen werden.

Ich möchte mit agilen Methoden insbesondere KMUs befähigen, auf die vielfältigen betrieblichen Herausforderungen eigenständig und angemessen zu reagieren. Damit Sie die richtigen unternehmerischen Antworten auf den demografischen, digitalen und ökologischen Wandel geben.

Quelle: INQA-Programm

Weiterführende Downloads und Infos